健康管理師是從事個體和群體從營養(yǎng)和心理兩方面健康的檢測、分析、評估以及健康咨詢、指導和危險因素干預等工作的專業(yè)人員，即在現(xiàn)代生物醫(yī)學和信息管理化管理技術模式上。從社會、心理、生物的角度從事健康的檢測，分析、評估以及健康咨詢，指導和健康干預工作的專業(yè)人員。在發(fā)達國家，健康產(chǎn)業(yè)已成為帶動整個國民經(jīng)濟增長的強大動力。近年來，我國健康產(chǎn)業(yè)也開始步入快速發(fā)展的高速路，健康管理相關人才就業(yè)前景十分廣闊。因此，培養(yǎng)健康管理人才有著非常重要的社會意義！據(jù)人力資源專家分析，我國未來5—10年，大約需要1000萬健康服務產(chǎn)業(yè)人才，而專業(yè)健康管理師的需求將超過200萬！特別是在中國一些經(jīng)濟發(fā)達城市，健康管理師人才稀缺，可謂供不應求，月薪不斷攀升。例如在港澳臺、廣州、北京、上海、深圳等主要城市，普通的健康管理師年薪約15~20萬，高級別的年薪約30萬左右，更有一些經(jīng)驗豐富、專業(yè)資深的健康管理師年薪可達50萬以上，甚至百萬以上。
老齡化日益加劇的社會現(xiàn)狀是健康行業(yè)發(fā)展的機遇和挑戰(zhàn)。

國家衛(wèi)健委醫(yī)政醫(yī)管局副局長焦雅輝在發(fā)言時所強調(diào)的，目前我國60歲以上的老人至少有2.4億，占總人口的17.3%。

青島是全國老齡化發(fā)展速度快、基數(shù)大、程度高、高齡化態(tài)勢突出的少數(shù)城市之一。全市60歲以上戶籍老年人口達到161萬，占總人口的20.6%，高出全國4.5個百分點。

中國是一個投資驅動型經(jīng)濟體，政府投資拉動經(jīng)濟的力量大于任何其他國家，因而，人口老齡化對中國經(jīng)濟增長減緩的作用是明顯的。

但人口老齡化不應成為社會發(fā)展的負擔，只有積極尋求解決之路才能實現(xiàn)老有所養(yǎng)的和諧社會。全國的老齡化趨勢給我國的健康行業(yè)帶來巨大的發(fā)展機會。

衛(wèi)生各部門、全國各地都在出臺新政策支持健康管理行業(yè)的發(fā)展。
廈門市著力推進慢病分級診療工作

廈門市在醫(yī)院服務調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，在三級醫(yī)院的門診服務人次中，半數(shù)以上是慢性病人，其中約30%是到醫(yī)院開藥維持常規(guī)治療的慢性病人。

為有效解決大醫(yī)院人滿為患、長期超負荷工作、醫(yī)療費用不斷攀升所形成的“看病難、看病貴”現(xiàn)象，廈門市自2012年起實施慢病分級診療制度改革，并取得了一定成效。

2012年初廈門市從糖尿病入手，創(chuàng)設了“糖尿病全程保健網(wǎng)”（簡稱“糖友網(wǎng)”），組建“三師組合”對入網(wǎng)糖尿病患者進行全程管理。

創(chuàng)設“三師組合”模式。

“三師組合”即每名入網(wǎng)糖尿病患者都由一名三級醫(yī)院中級及以上職稱的糖尿病?？漆t(yī)師、一名基層醫(yī)療機構全科醫(yī)師和一名經(jīng)過培訓認證的健康管理師進行全程照護。

一是專科醫(yī)師負責對入網(wǎng)患者進行診斷，制定個體化治療方案。并定期下社區(qū)巡診，同時負責帶教全科醫(yī)生。

二是全科醫(yī)師負責執(zhí)行?？漆t(yī)生制定的診療方案，掌握患者病情變化，做好隨訪病程記錄，將病情控制不良的患者及時反饋至?？漆t(yī)生，以期盡快解決問題；在?？漆t(yī)生的帶教下實現(xiàn)對患者的獨立診療；協(xié)助健康管理師做好個體化健康教育。

三是健康管理師負責聯(lián)系患者與醫(yī)生，負責患者日常的隨訪與健康教育；強化個體化健康教育，指導患者實現(xiàn)日常自我管理；及時向醫(yī)生反饋患者的病情變化情況，負責安排患者下次隨診時間及雙向轉診相關事宜。
慢病防控是全社會共同的責任

全國兩會期間，諸多代表、委員在接受記者采訪時表示，《“健康中國2030”規(guī)劃綱要》已將建設健康中國上升為國家戰(zhàn)略，而慢病防控作為其中的重要任務之一，理應成為全社會共同的責任和努力的方向。

全國政協(xié)委員、四川省成都市政協(xié)副主席李鈾表示，各級政府應將慢性病防控納入經(jīng)濟社會發(fā)展總體規(guī)劃，將防控工作納入政府目標考核，完善“政府組織領導、部門各負其責、全社會共同參與”的防控工作機制。

全國人大代表、江蘇省衛(wèi)生計生委主任王詠紅建議，應全面建立健康影響評估制度，系統(tǒng)評估各項經(jīng)濟社會發(fā)展規(guī)劃和政策、重大工程項目對健康的影響，健全監(jiān)督機制，這對于實現(xiàn)“健康融入所有政策”具有十分重要的意義。
“小”醫(yī)生帶動“大”醫(yī)改

上海市徐匯區(qū)長順坊社區(qū)家庭醫(yī)生邱宏亮在提到上海醫(yī)改時說““說是提供‘六位一體’服務，實際上與居民健康相關的都要管。”邱宏亮說，從疾病診治到公共衛(wèi)生，從入戶隨訪到慢性病管理，甚至在路邊遇到阿姨買菜回來，他都會從營養(yǎng)學的角度給出建議。
上海醫(yī)改方案探索實施５項基礎性工作，包括完善區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃，優(yōu)化醫(yī)療資源，特別是優(yōu)質醫(yī)療資源的均衡配置；建立區(qū)域醫(yī)療聯(lián)合體，提升基層醫(yī)療衛(wèi)生服務機構的技術水平；開展住院醫(yī)師規(guī)范化培訓；開展大規(guī)模的信息化建設；建立家庭醫(yī)生制度。
這5項基礎工作，被譽為上海在“四梁八柱”之下夯打的5層“地基”。而區(qū)域資源配置和醫(yī)療聯(lián)合體的基礎都是家庭醫(yī)生，住院醫(yī)師規(guī)范化培訓的一部分就是培訓家庭醫(yī)生，信息化建設在社區(qū)的服務主體也是家庭醫(yī)生。和邱宏亮一樣默默在上海200多個社區(qū)衛(wèi)生服務中心工作的家庭醫(yī)生，成為上海醫(yī)改中最為基礎也是最為重要的載體之一。